会议简讯，沈氏创新科技副集团总裁长沈卫立发布了必要领导讲话，为策略整体设计方案作业准确把握了位置。他准确指出，这一次策略整体设计方案技能培训要推动五大计划：四是准确位置与基本原则，提高认识每种步都奔向合理位置一往无前；第二是升级优化方案环境资源左右，推动最明显效果；三是提拔内在寡头垄断力，不间断升级优化方案最速下降法，保证寡头垄断特色；四是强化技术团队彰显力，积极推进普通员工对公转账司开发的掌握，提拔彰显力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！